现在，企业对DevOps越发重视

随着时代发展，越来越多的企业与个人认知到DevOps对于企业IT能力建设的重要性，无论从 国际敏捷权威组织的报告，或者国际DevOps权威报告，甚至国内信通院的调研显示，DevOps的重要性及企业对于DevOps重视程度与相关投入会越来越大，从而进一步占据2020后时代信息化的高地。超过76%的企业已经在进行DevOps的导入或者在未来十二个月内导入DevOps，78%的企业认为企业的DevOps转型重要，其中非常重要占43%。

软件开发能力和DevOps能力成熟度
方面的评估认证备受企业用户重视
各企业普遍增加对DevOps的重视，超六成企业有非常明确的
计划对DevOps工具或培训进行投入
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什么是DevOps

DevOps（Development与Operations的合成词）是一种软件工程实践和文化，DevOps强调协作，融合开发和运维的断层，通过改善沟通、协作和软件生命周期中不同角色间的配合流程，帮助组织缩短发布周期、提升交付质量、快速获取产品反馈。 DevOps强调为业务目标服务，有效应对VUCA挑战；高效、高质量交付价值；快速、灵活响应变化；助力业务成功。

DevOps旨在应用和服务的生命周期中促进IT专业人员（开发人员、运维人员和支持人员）之间的协作和交流，最终实现：

持续整合：从开发到运维和支持的轻松切换 持续部署：持续发布，或尽可能经常的发布 持续反馈：在应用和服务生命周期的各个阶段寻求来自利益相关者的反馈
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DevOps核心价值
对个人的价值

突破瓶颈

打破团队壁垒，实现更快速的持续部署和交付
解决项目流程上的问题点和难点
用DevOps顶层逻辑解决问题
满足企业转型的人才需求

职业发展

横向：工作范畴增加，项目经验多元化
纵向：拓宽晋升通道，提升核心竞争力
资源：人脉扩展，机会更多

对企业的价值

产品快速推向市场

缩短开发周期
代码部署频率高达46倍

提高产品或服务的质量

提高可用性，减少故障
变更失败率低至7倍
恢复时间快2604倍

提高组织的有效性

将时间花在其他增值活动中
减少浪费
持续为客户交付更多的价值

DevOps Master认证
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DevOps是什么
企业为什么要应用DevOps
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DevOps实践与传统实践的区别
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DevOps知识体系

DevOps是一套立足于实践的知识体系，通过此进阶体系将促进广大IT从业者全面扎实地掌握DevOps相关领域基础知识， 如：敏捷、精益IT、IT服务管理等内容，采用沙盘演练的教学形式，探索和学习DevOps的本质。

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敏捷项目经理
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基于效率之下，去检视IT团队之间如何更好的合作和发挥自身 的能力优势。

项目经理
精益IT从业人员

站在用户的角度去思考问题：“如何让用户使用我们产品更爽”。

测试经理
测试工程师

开发、测试、运维统一节奏，将开发交付的软件或版本及时部署获得回报。

IT服务经理
流程经理

从用户的角度去寻找优化点，不断的去思考，除了流程，我们还能做什么？甚至去颠覆流程带给自己的束缚。

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15年IT经验（开发，测试，DevOps，咨询） 国内外DevOps、敏捷咨询项目组专家，多年落地实操经验 Exin DevOps Master首批授权认证讲师 凤凰项目、挑战埃及沙盘授权讲师 Exin Agile、Lean授权讲师

授课风格：

理论讲解+案例分享+沙盘演练，课程形式多样化，注重理论与实践相结合，课程互动性强，寓教于乐。

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常见问题

Q： 没有基础可以学习DevOps吗？

A
当然可以，有很多非技术背景的学员（比如项目经理、产品经理、PMO等业务人员）都能成功通过考试，并拿到认证。 但非技术背景的同学往往需要花更多的时间在去理解一些技术概念。 比如持续交付里面就涉及了：版本管理、测试策略、分支策略、持续集成、部署流水线、架构和组件、数据管理、环境管理等非常重要的内容。 很多通过认证的学员都反映，和技术人员的交流变得非常有效，甚至在某些地方可以指导技术实践。

Q： EXIN的DevOps认证证书含金量如何？

A
EXIN DevOps认证，是全球范围内唯一的一门认证，含金量非常的高。而且拥有EXIN DevOps认证薪资水平的提高也是很重要的一块。主要有2点原因： 首先，EXIN是DevOps在国内的主要推行者，从2016年到现在，通过DevOpsDays活动和DevOps Foundation/Professional/Master认证培训，已经具备了完整的基础认证、专家认证和大师认证体系，适用范围是非常广泛的。 其次，经过国际上10多年的推广和国内5年多的推广（会议、培训和论坛等），国内IT圈的各路精英（不论是开发人员还是运维人员，甚至有关的业务人员）都认识到了DevOps的重要性，并看清了DevOps将是继PMP和ITIL之后，IT管理领域的一股新生力量，而且具有很强的生命力。DevOps的落地应用也将从互联网公司逐步扩展到金融、电信、制造、物流、教育、医疗等各个行业。

Q： 项目管理与DevOps知识体系的差异是什么呢？

A
既继承又颠覆
DevOps 是一种新的不太一样的思路，对于项目管理者来说，涉及到你之前学习到的比较完善的一套体系，在新的 IT 环境下能够不断的发展，DevOps 能够不断的继承和发展。尤其是发展这部分，所以对于一个项目管理者，我们说全栈工程师，项目管理者也要做到全栈，而不仅仅是一个工程师，DevOps 的体系和精髓不是说项目管理者就是坐在那里做计划、做跟踪、做控制，要了解团队里的每个人做什么，通过精益的思想和 DevOps 的思想优化和实践你现在做的事情，所以DevOps是一个发展的理论体系，是对项目管理者未来的投资。

Q： DevOps与敏捷有哪些不同？

A
敏捷：敏捷的出现缩小了商业需求和开发之间的隔阂，有效地加快了产品开发的周期和效率。 DevOps：开发和运维之间的隔阂需要解决，DevOps理念应运而生。 敏捷与DevOps的实质是一种思想，一种高效组织企业运作、产生价值的思想。敏捷更侧重于市场与开发间的配合，DevOps则注重开发与运维间的无缝衔接。 敏捷的价值体现在：及时响应需求变化，高效地组织进行软件开发，快速交付（可以工作的软件）。 DevOps的价值体现在：与开发统一节奏，将开发交付的软件或版本及时部署获得回报。 DevOps和敏捷软件开发是相辅相成的，因为它拓展和完善了持续集成和发布流程，因此可以确保代码是生产上可用，并且确实能给客户带来价值。二者的结合非常适用于当今的互联网企业：强调端到端的一气呵成，消除部门墙，降低内耗，降低成本，快速回报。

Q： 我们公司没有用DevOps，估计近期也不会用。那么我学DevOps有意义吗？

A
几年前，对开源DevOps人才的需求相对较低。但近几年，随着开源工具和容器化的发展，招聘模式发生了巨大变化。公司需要具备这些技能的开发人员，他们不仅能够维护遗留工作负载的性能，还能够为数字转换提供敏捷和响应性的操作。根据Linux基金会的《2020年开源就业报告》（该报告调查了开源人才的需求和开源专业人士的趋势），DevOps目前的需求很大，而且没有放缓的迹象。DevOps是招聘经理最看重的职位（65%的招聘经理希望聘用持有DevOps证书的人才），这使得对开发人员的需求在本报告的历史上首次在第二位（59%）。74%的雇主愿意为员工认证付费，这一比例在2018年为55%，2017年为47%，2016年仅为34%。
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