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研究表明,在2017年已经有81%的大企业开始接受DevOps,而中小企业的接受比例为70%,随着时代的发展及技术的进步,越来越多的企业寄希望通过实施DevOps来实现公司业务利益的最大化,DevOps Master资格认证也越来越受到行业相关人士的追捧,成为企业及个人短期业务产出与长期能力建设的重要选择。

Suitable for people

适合人群
敏捷项目经理 Agile Scrum Master

基于效率之下,去检视IT团队之间如何更好的合作和发挥自身的能力优势。

项目经理 精益IT从业人员

站在用户的角度去思考问题:“如何让用户使用我们产品更爽”。

测试经理 测试工程师

开发、测试、运维统一节奏,将开发交付的软件或版本及时部署获得回报。

IT服务经理 流程经理

从用户的角度去寻找优化点,不断的去思考,除了流程,我们还能做什么?甚至去颠覆流程带给自己的束缚。

Course content

课程内容
1、DevOps四纵四横(一):横向打通,实现高效项目管理与协同
课程要点:

现在IT软件开发的痛点:IT人员冷启动、管理复杂度提升、众多稳敏双态

DevOps四纵四横体系,如何结合项目管理提高流转能效

DevOps三驾马车:需求、流程、工程

DevOps四纵四横体系,如何真正实现端到端的串联

2、敏捷、精益和DevOps之间联系
课程要点:

敏捷、精益、DevOps的核心点

敏捷、精益、DevOps之间如何融合实现标准化

DevOps体系下各岗位人员要撑握的技能:业务人员、架构人员、开发人员、测试人员、质量控制、 运维人员、项目管理人员

DevOps教练软件全生命周期能力矩阵

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